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 ¿QUÉ HACEMOS?

Su aplicación en estos últimos años se ha hecho extensible a todos los estratos corporativos por sus resultados en las relaciones personales, utilizándose hoy como una actividad usual en la resolución de conflictos o mejora de equipos de trabajo. 

Luz, cámara acción, Grupo Telefónica septiembre 2008 

Estas Actividades constituyen en sí mismas el complemento ideal para  reuniones de empresa, convenciones o viajes de incentivo. El outdoor training o entrenamiento en el exterior, responde a una demanda en auge entre las actividades de formación corporativas de grandes empresas; consiste en realizar juegos por equipos con un alto contenido docente y permite conocer cómo interactúa un equipo de trabajo, para poder analizar la capacidad de rendimiento y coordinación. 

Ofrecemos un completo programa de actividades para grupos, proporcionando una nueva herramienta que permite aprender jugando. Mejoramos el rendimiento de cualquier empresa por medio de los juegos de motivación. Las pruebas se organizan y definen de acuerdo a las características de los participantes del equipo (edad; sexo; estilo de empresa; valores y capacidades a entrenar; etc). 

Durante la realización de experiencias afloran con espontaneidad comportamientos que en otras circunstancias son difíciles de observar. Mediante la atribución de tareas, se fomentan aptitudes de liderazgo, basado en la confianza y la cohesión del equipo en torno a un objetivo común.

CÓMO LO HACEMOS

a) Motivarse, Divertirse y Aprender

“Cuando te diviertes el tiempo vuela. No he trabajado un solo día en mi vida, todo era diversión”
(Thomas Alva Edison)

Estamos acostumbrados a que el mundo empresarial acuda constantemente a los métodos tradicionales destinados a la formación profesional. Muchas veces nos encontramos con circunstancias en las que los procesos de aprendizaje se hacen en una sala, con los asistentes pasivamente sentados y tratando de atender al disertante.
Nuestra propuesta parte del concepto ya comprobado que marca a la diversión, el entretenimiento y la actividad física como la base necesaria para la incorporación de nuevos conocimientos.
 
Nuestra Consultora le brindará los elementos adecuados y favorecerá la creación del clima necesario para facilitar el logro de sus objetivos.

Los ejercicios generan una movilización no sólo intelectual, sino física y emocional y mediante las posteriores reflexiones, cada uno identifica las competencias trabajadas y cómo llevarlas a la actividad del trabajo diario. Se trabajará sobre orientación a resultados, comunicación, energía, compromiso, iniciativa, trabajo en equipo, identificación de sinergias; gestión bajo presión, entre otras.                                                                                            
Esta estrategia emplea el ocio, la aventura y la diversión de una forma combinada para alcanzar los retos que se ha establecido una empresa, mejorando sustancialmente la fidelización y la motivación de los trabajadores.

“La diversión integra e involucra a todo el mundo en su proceso. El equipo que juega unido, permanece unido”
(Gail Howerton)

b) Cinco fases

Para su Implementación, realizamos un Sistema que consta de etapas o fases para la realización de un Programa de Actividades.

Fase 1: Escuchamos

¿Cuál es el objetivo de su reunión? ¿Qué capacidades necesita reforzar o sobre qué tipo de falencias cree que podemos trabajar?¿Cuántos participantes tienen previsto asistir? ¿En qué fechas?
 Le escucharemos atentamente para entender cuáles son sus necesidades.

Fase 2: Pensamos

Nuestro departamento de Consultores se reúne con el departamento de Producción y juntos creamos una solución acorde a sus objetivos. Pensamos dónde, cómo, para qué, con qué actividades, etc...

Fase 3: Proponemos y Compartimos

Nuestro departamento de Producción plasma la solución en una propuesta donde se especifica el lugar, las fechas, el tipo de actividades y el presupuesto. Luego se lo proponemos para que usted nos confirme su aprobación.

Fase 4: Organizamos y Dirigimos

Nos encargamos de todos los preparativos (reserva del sitio adecuado, instrumentación de recursos; decoración; materiales; sonido y luces; personal, etc...) así como de la carga, el transporte y el montaje.

Fase 5: Evaluamos y Proponemos un Plan de Acción

El Consultor, además de fomarles en la competencia en cuestión, actúa como coach y ayuda a los participantes a que saquen sus propias conclusiones y desarrollen la habilidad que se está trabajando.

 Al finalizar la dinámica se deben fijar unos objetivos de mejora para desarrollarlos en el trabajo.En apariencia, las propuestas de team building parecen muy sencillas, pero su análisis posterior ofrece unos resultados excelentes a la hora de fomentar las relaciones personales entre los participantes, el compañerismo, las capacidades de organización, de trabajo en equipo, de delegación, o el liderazgo.