|
QUÈ FEM “Aprenem un 10 % del que llegim, un 30% del que veiem i escoltem; i un 80% del que experimentem.”
(William Glaser)
Ens especialitzem en Programes d’activitats d’aventura; Dinàmiques de grup; jocs i exercicis de motivació i Team Building.
La seva aplicació en els últims anys s’ha fet extensible a tots els nivells corporatius pels seus resultats en les relacions personals, utilitzant-se avui com una activitat usual en la resolució de conflictes o millora d'equips de treball.
Aquestes activitats constitueixen el complement ideal per reunions d'empresa,convencions o viatges de incentius. El outdoor training o entrenament a l'exterior, respon a una demanda creixent entre les activitats d formació corporativa de grans empreses; consisteix en realitzar jocs d'equip amb un alt contingut docent i permet conèixer com interactua un equip de treball, per tal de poder analitzar la capacitat de rendiment i coordinació.
Oferim un programa complert d'activitats per a grups, proporcionant una nova eina que permet aprendre jugant. Millorem el rendiment de qualsevol empresa a traves dels jocs de motivació.
Les proves s'organitzen i defineixen d'acord a les característiques dels participants (edat, sexe, estil d'empresa, valors i capacitat a entrenar, etc.).
Durant la realització d'experiències afloren amb espontaneïtat comportaments que en altres circumstancies son difícils d'observar. Mitjançant l'atribució de tasques, es fomenten aptituds de lidertage, basant en la cohesió de l'equip entorn d' un objectiu comú.
COM HO FEM
a) Motivar-se, divertir-se i aprendre. “Quan et diverteixes el temps passa volant. No he treballat un sol dia de la meva vida, tot era diversió”
(Thomas Alva Edison)
Estem acostumats a que el mon empresarial acudeixi constantment als mètodes tradicionals destinats a la formació professional. Moltes vegades ens trobem amb circumstàncies en les quals els processos d'aprenentatge es fan en una sala , amb els assistents passivament asseguts i tractant d'atendre al orador.
La nostre proposta parteix del concepte ja comprovat que marca la diversió, l'entreteniment i l'activitat física com a base necessària per a la incorporació de nous coneixements.
La nostra Consultaria l'hi brinda els elements adequats i afavoreix la creació del clima necessari per facilitar l'obtenció dels objectius.
Els exercicis generen una mobilització no només intel•lectual, sinó física i emocional i mitjançant les posteriors reflexions, cada un identifica les competències treballades i com aplicar-les a l'activitat del treball diari. Es treballarà sobre orientació de resultats, comunicació, energia, compromís, iniciativa, treball d'equip, identificació de sinergies; gestió sota pressió, entre d'altres.
Aquesta estratègia utilitza l'oci, l'aventura, i la diversió de forma combinada per aconseguir els reptes que s'han establert a l'empresa, millorant substancialment la fidelització i motivació dels treballadors.
“La diversió integra e involucra a tot el mon en el seu procés. L'equip que juga unit, roman unit.”
(Gail Howerton)
b) Cinc frases
Per a la seva implantació, realitzem un Sistema que consta de etapes o fases per a la realització d'un Programa d'activitats.
Fase 1: Escoltem
Quin és l’objectiu de la reunió? Quines capacitats necessita reforçar o sobre quines fal•làcies creu que podem treballar? Quants participants tenen previst assistir? En quines dates?
L'escoltarem atentament per entendre quines son les seves necessitats.
Fase 2: Pensem
El nostre departament de Consultors es reuneix amb el departament de Producció i junts creem una solució d'acord amb els seus objectius. Pensem on, com, perquè, amb quines activitats, etc...
Fase 3: Proposem i Compartim
El nostre departament de Producció planteja una proposta on s'especifica el lloc, les dates, els tipus d'activitats i el pressupost. Després presentem la proposta per a la seva aprovació.
Fase 4: Organitzem i Dirigim
Ens encarreguem de tots els preparatius ( reserva de l'espai adequat, instrumentació de recursos, decoració, materials, so i llum, personal, etc...) així com també del transport i el muntatge.
Fase 5: Avaluem i Proposem un Pla d'Acció
El Consultor, a mes de formar en el tema en qüestió, actua com a coach i ajuda als participants a que treguin les seves pròpies conclusions i desenvolupin l'activitat que s’està treballant.
Al finalitzar la dinàmica, cal fixar uns objectius de millora per tal de ser desenvolupats al lloc de treball. En aparença, les propostes del Team Building semblen senzilles, però l'anàlisi posterior ofereix uns resultats excel•lents a l'hora de fomentar les relacions personals entre els participants, el companyerisme, la capacitat d'organització, de treball en equip, la delegació o el lideratge.
|
Serveis 
