El concepto Team Building (“Construcción de Equipo”) se comprende como un conjunto de Actividades o Ejercicios que permiten a los miembros de un grupo definirse como equipo.
Grupo Telefónica, Torneo de Campeones, septiembre 2008
Al encontrarse fuera del ámbito laboral cotidiano, todos y cada uno de los integrantes participan del evento, determinándose de manera lúdica y participativa su misión, su objetivo común, el conocimiento y la cercanía de cada uno de los integrantes, transformándose así en un equipo cohesionado y unido.
El proceso gradual que implica trabajar efectivamente en equipo y tener éxito comienza por el primer paso: definir el tipo de grupo al que pertenecemos. Todos los integrantes deben tener en claro cuáles son las metas, qué roles cumple cada uno, quién debe trabajar con quién y cuál es la estrategia a seguir.
"Luz - cámara - ¡acción!", IKEA junio 2009
a) Para qué sirve?
Su utilidad radica en el concepto básico del trabajo de personas que integran una organización. Sirve para trabajar sobre las características que hacen al liderazgo, la comunicación, el trabajo en equipo y otros aspectos tanto “relacionales” como “personales”, que complementan a los conocimientos profesionales.
b) Para quién sirve?
Su orientación apunta a las empresas que valoran su capital más importante: el crecimiento personal y profesional de sus empleados. Está orientado a toda aquella empresa que considera al aprendizaje y la diversión como una experiencia potenciadora de resultados positivos para la organización en general.
Las personas que trabajan en diversas organizaciones están ávidas de un nuevo tipo de aprendizaje que potencie sus capacidades y entusiasmo. Este tipo de “Aprendizaje Experiencial” los llevará a entender desde otro punto de vista aspectos de la realidad, profundizar el conocimiento en cuanto a la conducción de equipos de trabajo, y por sobre todo ampliará las capacidades en el uso de comunicación personal e interpersonal. De esta manera se logrará alcanzar los objetivos empresariales, profesionales y personales deseados.
c) Teamwork:
Esta línea de programas está diseñada para clientes que deseen aprovechar los encuentros de sus empleados para mejorar, mediante sesiones de trabajo en equipo, las habilidades personales y de grupo usando técnicas de Team building o Teamwork. Estas sesiones se pueden realizar tanto Indoor (espacios interiores) como Outdoor (espacios exteriores). Todas las sesiones pueden diseñarse con una duración variable (aprox. de 2 a 6 horas), de acuerdo a cada necesidad.
Entre otras razones, el éxito del método radica en una metodología de aprendizaje basada en la aplicación de la formación vivencial o por experiencia, que para producirse se nutre de los cinco elementos claves del aprendizaje:
- Pensar;
- Observar;
- Hacer;
- Sentir;
- Compartir.
“El Corazón de una organización exitosa es un equipo cuyos miembros se comprenden y confían plenamente entre sí.”
d) Son necesarias algunas circunstancias especiales para realizar estas actividades?
Las causas pueden ser subjetivas y variadas. La solución puede encauzarse por varios caminos. Pero a la luz de los resultados, si la conclusión resulta de utilidad y además es divertida, creemos que el objetivo estará cumplido..
En qué circunstancias pueden aplicarse?:
- Unir equipos dispares, promover el trabajo en equipo entre divisiones, aún en organizaciones enteras.
- Recompensar a su equipo por el logro de objetivos determinados o por haber tenido un año/mes o una semana exitosa y/o simplemente para recibir el año nuevo.
- Fortalecer los lazos de Comunicación Interna e Interdepartamental.
- Levantar el espíritu y erradicar el estrés.
- Focalizar el equipo en nuevos lanzamientos, campañas de marketing o cambiar incentivos.
- Desarrollar un “espíritu de cuerpo”, un espíritu común de camaradería, entusiasmo, y devoción a alguna causa entre los miembros de un grupo.
- Inspirar una actitud de “Carpe Diem” (“Aprovecha el día”).
- Desafiar a su equipo para que trabaje unificada, eficaz y creativamente.
|