human body organ diagram

El concepte de TeamBuilding “Construcció d’equips” s’entén com a un conjunt d’Activitats o exercicis que permeten als membres d'un grup definir-se com a equip.

Al trobar-se fora de l’àmbit de treball quotidià, tots i cada un dels integrants participen de l’avent, determinant-se lúdica i participativament la seva missió, l’objectiu comú, el coneixement  i l’apropament de cada un dels integrants, transformant-se així en un equip.

El procés gradual que implica treballar de forma efectiva en un equip i tenir èxit, començar pel primer pas: definir el tipus de grup al que pertanyem. Tots els integrants han de tenir clar quins son els reptes, quin rol compleix cada un, qui ha de treballar amb qui i quina és l’estratègia a seguir.

a) Perquè serveix?

La seva utilitat radica en el concepte bàsic de treball de persones que integren una organització. Serveix per treballar sobre les característiques que donen el lideratge, la comunicació, el treball en equip i altres aspectes tant “relacionals” com “personals” que complementen el coneixement professional.

b) Per a qui serveix?

La seva orientació apunta a empreses que valoren el seu capital més important: el creixement personal i professional dels seus treballadors. Està orientat a tota aquella empresa que considera el seu aprenentatge i diversió com una experiència potenciadora de resultats positius pe a l’organització en general.

Les persones que treballen en diferents organitzacions están ávidas de un nou model d’aprenentatge que potenciï capacitats i entusiasme. Aquest tipus “d’aprenentatge  Experiencial” els portarà a entendre desde un altre punt de vista aspectes de la realitat, aprofundir en el coneixement pel que fa a la conducció d’equips de treball, i sobretot, a ampliarà la capacitat en l’ús de la comunicació personal i interpersonal. D’aquesta manera s’aconseguiran els objectius empresarials, professionals i personals desitjats.

c) Teamwork:

Aquesta línia de programes està dissenyada per clients que vulguin aprofitar les trobades dels seus empleats per millorar, mitjançant sessions de treball en equip, les habilitats personals i de grup utilitzant tècniques de Teambuilding o Teamwork. Aquestes sessions es poden realitzar tant Indoor(espais interiors) com outdoor(espais exteriors). Totes les sessions poden disenyar-se amb una duració variable de temps (aprox. De 2 a 6 hores), segons les necessitats. 

Entre altres raons, l’èxit del mètode es basa en una metodologia d’aprenentatge basada en l’aplicació  de la formació vivencial o d’experiència , que per produir-se es nodreix de cinc elements claus de l’aprenentatge:

-         Pensar,

-         Observar,

-         Fer,

-         Sentir,

-         Compartir,

“El cor de una organització amb èxit és un equip on els seus membres es comprenen i confien plenament entra ells”

d) Son necessàries algunes circumstancies especials per realitzar aquestes activitats? 

Les causes poden ser subjectives i variades. La solució es pot trobar en camins diferents. Però en vista dels resultats, si la conclusió resulta d’utilitat, i a més, és divertida , creiem que l’objectiu esta complert.

     En quines circumstàncies es pot  aplicar?:

• Unir equips distesos, promoure el treball en equip entre diferents divisions, fins i tot en organitzacions senceres.
• Recompensar al seu equip per haver aconseguit un determinat objectiu o per haver estat un any/mes o setmana d’èxit i/o simplement per rebre el nou any.
• Enfortir els llaços de comunicació interna e interdepartamental.
• Enfortir els ànims i eradicar l’estrès.
• Localitzar l’equip en un nou llançament, campanya de marqueting o canviar incentius.
• Desenvolupar un “esperit de cos”, o un esperit  comú de camaraderia, entusiasme , i devoció a determinades causes entre els components de un equip.
• Inspirar una actitud de “Carpe Diem” (“Aprofita el dia”)
• Desafiar al equip perquè treballi unificat, eficaç i creativament.