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Presentación: Marcelo Birocco

okteam marceloHola! Me presento: nací hace ya bastantes años en Argentina, donde he realizado mis estudios profesionales y he ejercido además como monitor y profesor. Una larga experiencia tanto en la docencia como en la recreación han marcado en cierto sentido el comienzo de mi camino hacia este presente.

Siempre me he dedicado a trabajar con grupos y equipos de personas, desde mi lugar de "profe" así como en el ámbito recreativo y deportivo allá lejos, en mi querida Patagonia.

En España he proseguido con la que considero “mi misión”, aunque ya contando con las herramientas y competencias que proporcionan el mundo del Coaching Personal y Ejecutivo, lugares desde los cuales intento cada día sumar mi pequeño aporte para mejorar la calidad de vida de las personas, tanto individual como colectivamente, en ámbitos institucionales y empresariales.

Documento de prensa de la revista "CRÓNICA"



FORMACIÓN ESPECÍFICA - CREDENCIALES

Titulación Centro educativo
I.C.E.S. - Educación Física Instituto Católico de Enseñanza Superior
Facultad de Psicología Universidad Nacional de Rosario
Coachville Spain - Coaching Personal International School of Coaching
Coachville Spain - Coaching Ejecutivo International School of Coaching
Coachville Spain - Facilitador Directivo Coach International School of Coaching

okteam estudios

EL COACHING BIEN ENTENDIDO


Coaching Personal u Ontológico

El camino hacia el éxito:

El coaching ontológico es una disciplina profesional emergente. Se trata de la asistencia a personas (individuales o grupales) para que puedan conseguir resultados, dado que los seres humanos aspiramos a tener éxito en lo que nos proponemos. Las decisiones que tomamos están íntimamente relacionadas con la manera en que nos observamos a nosotros mismos y observamos el mundo (dominio del ser).

El coaching trabaja fundamentalmente en el dominio del ser, produciendo cambios en el tipo de observador que es la persona (el coachee). Una vez estos cambios conseguidos (por ella misma), su perspectiva se amplia, se convierte en un nuevo observador que actúa de manera distinta, logrando resultados nunca antes alcanzados. Se produce una evolución ontológica y cambian sus paradigmas, sus patrones de interpretación y análisis de las cosas.

La función del coach es la de asistir a la persona para lograr esta evolución por ella misma. El éxito del coach está en el éxito de ella.

El hablar y escuchar del coach son un factor determinante en la relación entre ambos y en la efectividad para sus logros.

El coaching no enseña, dirige ni aconseja. La transmisión del conocimiento fluye como resultado de la interacción del coach con la otra persona (coachee).

Capacidades del coach en la interacción:

  •    Escucha
  •    Observa
  •    Detecta el punto ciego que impide la realización del logro
  •    Diseña conversaciones para aclarar el panorama del coachee
  •    Asiste a la persona hasta el logro de sus objetivos.

El Coach

  •    Facilita que las personas se adapten a los cambios de manera eficiente y eficaz
  •    Moviliza los valores y compromisos inherentes al ser humano
  •    Renueva las relaciones y hace fácil la comunicación
  •    Estimula a las personas a la producción de resultados sin precedentes
  •    Predispone a las personas para el trabajo en equipo
  •    Descubre la potencialidad de las personas, permitiéndoles alcanzar objetivos que de otro modo serían considerados inalcanzables.

EL ARTE DE CONVERSAR.

"La propia esencia de la actividad de Sócrates , es que su objetivo no era enseñar a la gente. Daba mas bien la impresión de que aprendía de las personas con las que hablaba .De modo que no enseñaba como cualquier maestro de escuela. No, no, él conversaba. Pero, sobre todo, al principio solía simplemente hacer preguntas, dando a entender que no sabía nada. En el transcurso de la conversación, solía conseguir que su interlocutor viera los fallos de su propio razonamiento... Se dice que la madre de Sócrates era comadrona, y Sócrates comparaba su propia actividad con la del "arte de parir" de la comadrona. No es la comadrona la que pare al niño. Simplemente está presente para ayudar durante el parto. Así, Sócrates consideraba su misión ayudar a las personas a " parir" la debida comprensión. Porque el verdadero conocimiento tiene que salir de cada uno .No puede ser impuesto por otros .Solo el conocimiento que llega desde dentro es el verdadero conocimiento..."

Coaching Corporativo/Empresarial

Aplicado a las organizaciones:

 El Coaching Corporativo/Empresarial es una valiosa herramienta destinada  al management relacional y la mejora en las interrelaciones en el equipo de trabajo.

okteam coaching corporativo

Utilizado como actividad complementaria o protagonista, se ha convertido en una demandada fórmula con la que se establecen nuevas técnicas de comunicación, logrando un sustancial incremento en el rendimiento de las empresas y generando procesos eficaces en el desempeño de las distintas habilidades.

El Coaching Empresarial recurre a técnicas de motivación combinadas con fórmulas de orientación del pensamiento de la psicología humanista, apoyada por otra rama del entrenamiento profesional: la PNL (Programación Neurolingüística). Este conjunto de técnicas constituye el esquema destinado a habilitar las propias capacidades no desarrolladas y el análisis de las creencias y valores que conforman el trabajo cotidiano. Su orientación se implementa de un modo práctico al comportamiento, las habilidades mentales y verbales de relación entre los participantes, la observación, el diálogo y el descubrimiento de nuevas formas de interacción.

El protagonista absoluto del coaching empresarial es el coach o consultor externo, que participará en las sesiones de grupo. Su misión consiste en detectar las diversas potencialidades de la gente en el lugar de trabajo, y las barreras externas o internas que imposibilitan su manifestación u obstaculizan la consecución de los diversos objetivos, así como elevar la confianza y la responsabilidad en el compromiso del grupo. Sus instrumentos para el logro de sus metas consisten en modelos basados en el nivel de escucha, la relación de igual a igual, y el feedback o retroalimentación.

El Coaching Empresarial es hoy una de las actividades de incentivos más demandadas en el sector empresarial europeo y los departamentos de Recursos Humanos de las grandes corporaciones.

Coaching: la fórmula para la cooperación empresarial

Importancia del Coaching:

Cualquier persona u organización decidida a lograr resultados sin precedentes, descubrirá su propio potencial al dejarse asistir por un observador diferente, que le permita detectar y derribar sus muros y “puntos ciegos”.

La actividad de Team Building es la primera piedra para una construcción de equipo efectiva y sólida. Desde nuestra experiencia recomendamos proseguir estas acciones con sesiones de coaching, que pueden realizarse in-company. Habitualmente, las actividades outdoor se complementan con feedback y formación. Los beneficios se multiplican.

CLIENTES SATISFECHOS

Mostramos con orgullo algunos de nuestros clientes, empresas de todos los ámbitos y nacionalidades, que han confiado y siguen confiando en OKTeam.

  • airbus
  • arborayausonia
  • avis
  • bayer
  • bbva
  • bioderma
  • boehringer
  • bricorama
  • cocacola_opt
  • cofidis
  • danone_opt
  • decathlon_opt
  • esade
  • gaes
  • gasnatural
  • genralelectric
  • granini_opt
  • hp_opt
  • ikea
  • jamesmadison
  • kraft
  • libertyseguros
  • mdiamarkt
  • movistar_opt
  • nestle_opt
  • nike
  • novotel_opt
  • pepsico
  • peugeot_opt
  • proctergamble
  • raimat
  • scouts
  • shell
  • solmelia_opt
  • sony
  • telefonica_opt
  • tesa
  • ubisoft
  • vitaldent
  • vodafone_opt
  • vueling
  • vw

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